Aller au contenu principal
Transformation IA, de la stratégie à la production

Vos projets IA stagnent ?On les fait livrer.

Riyada aligne la direction, les opérations et la technologie pour transformer les idées IA en résultats mesurables, sans multiplier les projets pilotes qui ne mènent nulle part.

Ils nous font confiance

Tourisme Cantons-de-l'EstHorwath HTLAssociation Hôtellerie QuébecTourisme Gaspésie
Exemple de trajectoire
Cockpit de transformation

Portefeuille IA priorisé

Déploiement actif

05

priorités

8–12

semaines

ROI

mesuré

Gouvernance et données
Cadré
Automatisation des opérations
En production
Adoption des équipes
Mesuré

Prochaine étape

Valider la valeur en conditions réelles

Semaine 08
17 ansd’expérience des opérations
1 200+professionnels formés
8–12 sem.pour livrer en production
Résultats clients

La valeur se voit dans le travail réel.

Moins de friction. Des décisions plus rapides. Des systèmes réellement utilisés par les équipes.

Voir toutes nos réalisations

Tourisme Cantons-de-l'Est

3 jours → 20 min

pour traiter les dépenses terrain

Horwath HTL

60 % de réduction

du temps de compilation terrain

Association Hôtellerie Québec

50+ hôteliers formés

sur cinq cas d’usage concrets

De l’idée à l’impact

Un accompagnement construit autour des résultats.

Chaque étape réduit une incertitude et prépare la suivante, du choix de l’occasion jusqu’à l’amélioration continue.

01

Prioriser

Trouver les occasions qui valent l’investissement

Nous séparons les idées séduisantes des projets capables d’améliorer vos opérations et votre rentabilité.

  • Diagnostic sur 8 piliers
  • 5 priorités
  • Feuille de route claire
Voir le service
02

Concevoir

Transformer l’ambition en plan exécutable

Architecture, données, gouvernance et budget sont cadrés avant que les coûts et la complexité s’accumulent.

  • Architecture détaillée
  • Cahier des charges
  • Budget défini
Voir le service
03

Déployer

Mettre une solution utile entre les mains des équipes

Nous construisons et intégrons les assistants, automatisations et bases de connaissances dans le travail réel.

  • Prototype validé
  • Mise en production
  • Mesure du ROI
Voir le service
04

Faire évoluer

Garder le système fiable, adopté et performant

Le suivi continu évite le retour au statu quo et fait évoluer les capacités au rythme de votre organisation.

  • Maintenance
  • Accompagnement
  • Amélioration continue
Voir le service
La différence Riyada

L’IA durable ne repose pas sur l’improvisation.

Nous installons la structure qui permet de choisir, livrer, gouverner et mesurer les initiatives IA dans la durée.

01

Par où commencer

Sans structure

Expériences dispersées et priorités floues

Avec Riyada

Diagnostic en 3 semaines et 5 priorités claires

02

Budget IA

Sans structure

Dépenses sans critères de valeur partagés

Avec Riyada

Investissements reliés à des métriques définies

03

Équipes et adoption

Sans structure

Outils non gouvernés et pratiques inégales

Avec Riyada

Politique claire, formation et accompagnement

04

Conformité

Sans structure

Décisions peu documentées et exposition au risque

Avec Riyada

Registre, responsabilités et conformité documentés

05

Passage en production

Sans structure

Prototypes qui restent bloqués au stade pilote

Avec Riyada

Trajectoire de livraison structurée sur 8 à 12 semaines

06

Dans six mois

Sans structure

Dépendance externe et retour au statu quo

Avec Riyada

ROI suivi et équipe plus autonome

Situez votre organisation en 15 minutes.

Obtenez votre score RO8 et vos premières priorités.

Commencer l’évaluation
Méthode propriétaire

RO8 Octogone™

Huit dimensions pour faire avancer la technologie, les équipes et la gouvernance au même rythme.

Loi 25ISO 42001EU AI Act
Explorer la méthode
01

Leadership

Implication et engagement des dirigeants

02

Stratégie

Vision, feuille de route et priorités

03

Transparence

Registre, communication, traçabilité

04

Éthique

Valeurs organisationnelles, gestion des biais

05

Innovation

Veille IA, idéation, prototypage

06

Risques

Identification, évaluation, mitigation

07

Culture

Adoption, formation, changement

08

Performance

Indicateurs, mesure ROI, amélioration continue

Dominic Gallant, fondateur de Riyada
Leadership impliqué

Dominic Gallant

Fondateur et partenaire en transformation IA

Je combine 17 ans de gestion opérationnelle avec une pratique intensive de l’intelligence artificielle. L’objectif reste le même : des solutions pragmatiques, adoptées par les équipes et rentables pour l’organisation.

17 ans d’opérations5 000+ heures en IA
Voir le profil LinkedIn
Votre prochaine étape

Donnez à votre adoption IA un point de départ clair.

En 15 minutes, l’évaluation situe votre maturité et fait ressortir les premières priorités à examiner.